Was die wissenschaftliche Begleitung von Blaufeuer zeigt
Die wissenschaftliche Begleitung von Blaufeuer macht sichtbar, mit welchen Belastungen Menschen in die Beratung kommen, wie stark sich ihre Arbeitssituation auf sie auswirkt und welche Veränderungen sich im Verlauf zeigen.
Die Ergebnisse geben Einblick in die Lebensrealität unserer Klient:innen und unterstreichen die Relevanz eines niedrigschwelligen Unterstützungsangebots im beruflichen Kontext.
Womit Menschen zu Blaufeuer kommen
Die Gründe, sich an Blaufeuer zu wenden, sind unterschiedlich. Viele Klient:innen erleben ihre Situation bereits seit längerer Zeit als belastend. Häufig kommen mehrere Faktoren zusammen. Folgende Themen wirken dabei besonders belastend auf die Kleint:innen, wenn sie auf Blaufeuer zukommen:
- Konflikte und Mobbing im Arbeitskontext: Wiederholte Auseinandersetzungen mit Vorgesetzten oder im Team, Schikane oder „Bossing“ werden als belastende Kernfaktoren geschildert.
- Überlastung und hoher Arbeitsdruck: Dauerhaft zu hohe Arbeitsmengen, fehlende Erholungsphasen oder erneute Überforderung nach Arbeitsplatzwechseln werden als zentrale Belastungsquellen benannt.
- Gesundheitliche Verschlechterung und psychische Erkrankungen: Depressive Episoden, Burnout, psychosomatische Beschwerden oder längere Arbeitsunfähigkeiten bilden vielfach den Hintergrund der Beratung.
- Wiedereingliederung und Reha-Nachsorge: Die Rückkehr in den Beruf nach medizinischer Rehabilitation oder die Begleitung im Rahmen eines BEM-Prozesses stellt einen wichtigen Anlass für die Kontaktaufnahme dar.
- Berufliche Veränderung und Neuorientierung: Die Einsicht, die bisherige Tätigkeit nicht fortführen zu können oder zu wollen, führt zur Suche nach Unterstützung bei einer beruflichen Neuorientierung.
„Ein wesentlicher Vorteil von Blaufeuer war für mich die Neutralität und die Unabhängigkeit vom eigenen Arbeitsumfeld. Dadurch war es für mich eine Anlaufstelle, die ich anders und offener nutzen konnte als viele andere Angebote.“
Wie stark die Arbeit belastet
Die wissenschaftliche Begleitung zeigt, dass viele Klient:innen ihre Arbeitssituation zu Beginn der Beratung als deutlich belastend erleben.
Für viele ist der Arbeitsalltag nicht nur fordernd, sondern mit einer spürbaren psychischen Beanspruchung verbunden.
Wie stark fühlen Sie sich durch Ihre aktuelle Arbeit insgesamt psychisch belastet?
(Befragung zu Beginn der Beratung)
Wie stark fühlen Sie sich durch Ihre aktuelle Arbeit insgesamt psychisch belastet?
(Befragung nach ca. 3 Monaten Beratung)
„Heute geht es mir psychisch deutlich besser. Die Wiedereingliederung liegt hinter mir. Ich merke Schritt für Schritt, dass ich wieder belastbarer werde, achte stärker auf mich und nehme ernst, wenn es mir nicht gut geht.“
Die Anforderungen der Arbeit wieder besser bewältigen
Die Auswertung zeigt, wie sich die Einschätzung der eigenen beruflichen Bewältigungsfähigkeit im Verlauf von drei Monaten Beratung verändert. Sichtbar wird, dass viele Teilnehmende ihre Arbeitssituation zu Beginn als schwer bewältigbar erleben und sich diese Einschätzung im weiteren Verlauf deutlich verschiebt.
Wie gut gelingt es Ihnen aktuell, die Anforderungen Ihrer beruflichen Tätigkeit (z.B. Tempo, Konzentration, Qualität) zu erfüllen?
(Befragung zu Beginn der Beratung)
Wie gut gelingt es Ihnen aktuell, die Anforderungen Ihrer beruflichen Tätigkeit (z.B. Tempo, Konzentration, Qualität) zu erfüllen?
(Befragung nach ca. 3 Monaten Beratung)
Psychisches Wohlbefinden im Verlauf der Beratung
Die Auswertung zeigt, wie sich die Einschätzung der eigenen beruflichen Bewältigungsfähigkeit im Verlauf von drei Monaten Beratung verändert. Sichtbar wird, dass viele Teilnehmende ihre Arbeitssituation zu Beginn als schwer bewältigbar erleben und sich diese Einschätzung im weiteren Verlauf deutlich verschiebt.
Wie würden Sie Ihr derzeitiges psychisches Wohlbefinden insgesamt einschätzen?
Ich empfinde mein derzeitiges psychisches Wohlbefinden dabei insgesamt …
Wie Blaufeuer unterstützt
Die Rückmeldungen ehemaliger Klient:innen zeigen, dass die Beratung von Blaufeuer auf unterschiedliche Weise entlasten und stärken kann. Viele berichten, dass sie ihre Situation klarer einordnen können und sich im Umgang mit sich selbst sicherer fühlen. Fast alle, die eine Veränderung wahrnehmen, sehen einen Zusammenhang mit der Beratung. Sie beschreiben ihre Erfahrungen zum Beispiel so:
„Mein psychisches Wohlbefinden ist besser geworden.“
„Ich gehe achtsamer mit mir um.“
„Ich sehe klarer, was ich will.“
„Ich traue mich, neue Schritte zu gehen.“
„Ich konnte meine Überlastungssituation besser einordnen und in der verbleibenden Zeit meines Arbeitsvertrags bewusster damit umgehen. Gleichzeitig habe ich das Gefühl, künftig früher wahrzunehmen, wann es zu viel wird, und achtsamer darauf zu reagieren.“
„Ich konnte besser verstehen, wie es zu meiner Überlastung gekommen ist, wieder mehr Stabilität gewinnen und Perspektiven für den weiteren Umgang mit meiner Arbeitssituation entwickeln.“
„Ich habe mich bewusst an Blaufeuer gewandt, weil mich die Struktur des Angebots angesprochen hat. Besonders hilfreich war für mich die Möglichkeit, über mehrere Termine hinweg kontinuierlich begleitet zu werden.“
Wissenschaftlich begleitet
Blaufeuer wurde im Rahmen des Projekts „SEMpsych“ wissenschaftlich begleitet und evaluiert. Im Mittelpunkt standen dabei die Umsetzung des Angebots, die Anliegen der Klient:in sowie die Frage, welche Entwicklungen sich im Verlauf der Beratung zeigen. Die Evaluation verbindet qualitative und quantitative Methoden der empirischen Forschung und wurde bzw. wird von mehreren wissenschaftlichen Institutionen durchgeführt.
Beteiligte Einrichtungen
Bis April 2025
Medical School Berlin, verantwortlich für die qualitative Begleitforschung
(Endbericht zum Download)
Universität und Universitätsklinikum Würzburg, verantwortlich für die quantitative Begleitforschung
(Endbericht zum Download)
Seit Mai 2025
con_sens
Consulting für Steuerung und soziale Entwicklung GmbH ist ein in Hamburg ansässiges Beratungsunternehmen, das öffentliche Verwaltungen, Verbände und Organisationen in Veränderungsprozessen begleitet. Die Kerngeschäftsfelder sind Arbeit, Bildung, Familie, Gesundheit, Jugend, Soziales und Teilhabe sowie als Querschnittsthemen Digitalisierung und New Work. Im Rahmen des Projektes übernimmt con_sens die Evaluation in der Transferphase.
